
De la générosité passive à l’engagement : pourquoi le mécénat doit devenir actionnariat à but non lucratif
Sur le plan de leur financement, les organisations à but non lucratif vivent un paradoxe qui menace leur bon fonctionnement : leurs « charges d’exploitation », pour utiliser le vocabulaire des entreprises, c’est-à-dire les salaires, loyers, et autres frais de fonctionnement, indispensables, sont précisément ceux que les grands donateurs rechignent à financer.

















