Agence conseil en communication - Paris

L'audace de la différence.

De la stratégie de marque à l'exécution créative, pour les entreprises et les ONG qui refusent l'ordinaire.

Notre philosophie

La stratégie sans création est vide. La création sans stratégie est aveugle.

Chez Spiraltis, nous croyons que les marques les plus solides sont ancrées à l'intersection de la rigueur analytique et de l'audace créative. Nous ne choisissons pas entre les deux, nous les faisons converger.

L'ACTU DE LA COM'

Les six régents et l’huissier de l’Institut Nieuwezijds pour l’aide aux pauvres à Amsterdam, tableau de Ferdinand Bol (1657)
CAMPAGNE DE COLLECTE

De la générosité passive à l’engagement : pourquoi le mécénat doit devenir actionnariat à but non lucratif

Sur le plan de leur financement, les organisations à but non lucratif vivent un paradoxe qui menace leur bon fonctionnement : leurs « charges d’exploitation », pour utiliser le vocabulaire des entreprises, c’est-à-dire les salaires, loyers, et autres frais de fonctionnement, indispensables, sont précisément ceux que les grands donateurs rechignent à financer.

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Machine qui transforme les tableaux d'un rapport CSRD en livre lisible : votre CSRD mérite un éditeur
ÉDITION

Le CSRD : un outil indispensable, mais illisible…

Le Document de Performances Extra-Financières (DPEF), devenu le CSRD, est un document technique, rigoureux, normé. Document essentiel sur le fond, il a subi de nombreuses évolutions depuis 10 ans sur la forme, tendant à en faire une chose technocratique, certes indispensable, mais illisible. Du DPEF au CSRD, la longue histoire

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Rapport annuel oublié sur une console : pourquoi les rapports annuels ne sont plus lus, par l'agence Spiraltis
ÉDITION

Pourquoi les rapports annuels ne sont plus lus (et pourquoi ce n’est pas grave)

Pendant longtemps, le rapport annuel (RA) a été la pièce référente de la communication corporate. Un moment solennel. Une vitrine institutionnelle. Un document attendu par les actionnaires, commenté par l’interne, disséqué par les analystes. Il s’était doté progressivement d’une “première partie”, avec des photos et des textes intelligibles. Puis, à

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La première séquence de toute action de communication est la réflexion.

Pour chaque demande en communication, petite ou grande, Spiraltis aide ses clients à préciser leur besoin, les objectifs, les contraintes, les cibles et bien sûr les envies.

Une fois le besoin clarifié vient le moment de l'idée.

Chez Spiraltis, la création n'est jamais un exercice de style. Elle sert les objectifs fixés, avec le ton propre à chaque client.

Une bonne idée gagne à être valorisée par une réalisation qualitative.

Site internet, brochure, rapport annuel, film : Spiraltis pilote la réalisation de bout en bout, fidèle à l'intention de départ, dans les délais et le budget acceptés.

Une communication n'existe que lorsqu'elle atteint son public.

Spiraltis construit le plan de diffusion, anime les réseaux sociaux et orchestre les campagnes de promotion. Puis nous mesurons, analysons et ajustons.

LES DE SPIRALTIS

Accompagnement aux appels d'offres

Réponse à un AO… être conforme, c'est le minimum. Être remarquable, c'est ce qui fait gagner.

Analyse (marché, concurrence, différenciants), aide à la rédaction, design, mise en page, gestion du planning et des contributeurs (finance, juridique, marketing), préparation à la soutenance avec une seule équipe chevronnée, capable de produire de 400 à 2 900 pages… dans des délais compressés.

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en moyenne
Collecte de fonds (fundraising)

Pour les ONG, les temps changent : les supports de collecte évoluent, les exigences sont plus grandes. Mais la générosité demeure, à condition de bien savoir la solliciter.

Qu’il s’agisse d’une petite ou d’une grande collecte, les fondamentaux doivent être respectés. La dépendance des actions caritatives au financement altruiste est grande et mérite une réflexion et des actions très professionnelles. Il s’agit de tenir les promesses d’emploi des ressources généreuses, de le démontrer et d’installer des mécanismes relationnels favorisant la fidélité et l’engagement des donateurs.

Food'n Feed

Un outil et une équipe pour les restaurateurs.

Créé par Spiraltis, Food’n Feed réunit la carte digitale traduite en quatre langues, la réservation qui protège des no-shows, le click & collect, et une équipe pour votre image sur les réseaux. Gratuit pour commencer.

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sur les réservations et les commandes

NOTRE ÉQUIPE

Pilotée par deux dirigeants chevronnés, l'équipe Spiraltis est une association de talents et de passionnés de communication.

Béatrice, directrice de production chez Spiraltis : … vos rapports annuels livrés à l'heure, même quand le rétroplanning en doutait
Béatrice
Directrice de production
Constance, cheffe de projet réseaux sociaux chez Spiraltis : vos posts à l'heure, avec une constance qui porte bien son nom
Constance
Cheffe de projet, reseaux sociaux
Denis Allard, conseil et conception-rédaction chez Spiraltis : il trouve le mot juste avant même la fin du brief
Denis
Conseil, redaction-conception
Florence, maquettiste chez Spiraltis : vos rapports annuels mis en page au millimètre, notes de bas de page comprises
Florence
Maquettiste
Sylvie, directrice artistique chez Spiraltis : votre identité visuelle entre de bonnes mains, et dans la bonne typo
Sylvie
Directrice artistique
Thibault Wacrenier, stratégie et pilotage numérique chez Spiraltis : il parle couramment SEO, GEO et comité de direction
Thibault
Conseil, strategie & pilotage numerique
Dashrat, développeur intégrateur chez Spiraltis : il transforme vos maquettes en sites web rapides, sans un pixel de travers
Dashrat
Developpeur integrateur
Yann, responsable technique chez Spiraltis : ses cahiers des charges sont si précis que même les bugs les respectent
Yann
Responsable technique

Études de cas

Motion design de la campagne nationale Alerte nucléaire : 6 réflexes pour réagir, famille devant une centrale
CAMPAGNE DE COMMUNICATION

Campagne nationale – Alerte nucléaire

Pour la campagne 2016 puis pour celle de 2019, il est demandé aux agences de créer la campagne de communication et d’améliorer le taux de réponses, mesuré par le nombre de boîtes de pilules d’iode

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